10月15日，学院在行政楼第一会议室召开第三次迎评促建工作会议。院长杜福磊教授、党委书记赵大蕻教授、副院长赵亚宏副教授、副院长吴泽强副教授、各部门主管及负责人、主管助理、教学督导组以及教务处科长等参加会议。会议由教务长助理黄平主持。
会议现场
会上，教务长助理黄平汇报了迎评促建工作开展情况，并安排部署下阶段工作。近一个月来，评估办公室继续深入学习、解读指标内涵，分析兄弟院校迎评工作经验；开展评估政策指导文件汇编、评估指标任务分解和教学基本状态数据采集工作。下阶段，将加强学习与调研、细化工作方案、启动专项工作、编制支撑材料目录与模板等。张梅娟教务长重点围绕评估工作组织与实施、教学管理、教学条件建设等方面对评估工作调研情况进行汇报，评估办公室组织相关部门负责人赴郑州科技学院等院校进行实地考察、对口交流，学习了兄弟院校在迎评促建过程中的具体做法，为我院开展迎评工作提供了宝贵的经验借鉴。
各部门负责人介绍了本部门迎评工作开展情况。其中，各系部主任围绕人才培养模式、教学计划修订、专业实验室建设、应用型人才培养、试卷命题与阅卷规范、教学资料规范与归档等方面进行了发言。各职能部门汇报了领导机制、制度建设、师资队伍建设、图书资源建设及其他教学条件建设等各项迎评促建工作和下一步工作思路。
学院领导对各部门迎评促建工作开展情况表示肯定。吴泽强副院长指出：一、各部门要高度重视迎评促建工作，深入理解指标内涵，认真整理迎评各项资料；二、评估办公室要制订明确的支撑材料目录，协调各部门开展迎评促建工作；三、各部门要制订迎评促建预算方案，高效开展教学条件建设工作。
吴泽强副院长发言
赵大蕻书记指出各部门开展学院迎评促建工作要“头脑清晰、措施得力、落实坚决”，要进一步明确指标内涵要求，积极借鉴兄弟院校评估工作经验，查找自身不足，切实做到以评促建、以评促改。
赵大蕻书记发言
赵亚宏副院长指出学院迎评促建工作要明确“找差距、定措施、抓落实”的工作思路，各部门要对照指标任务分工，查找差距，制订措施，认真落实；做好硬件设施建设和资料建设工作；正确处理好评估工作与常规工作、转型发展工作、学院“十三五”规划的关系。
赵亚宏副院长发言
杜福磊院长作重要指示。他指出，自学院迎评促建工作启动以来，评估办公室及各部门工作扎实深入，重点突出，并取得了一定成效。各部门要按照《郑州成功财经学院本科教学评估迎评促建实施方案》（以下简称《实施方案》）的要求，继续做好准备阶段的迎评促建工作。杜院长对学院迎评促建工作作出五点重要指示：一、各部门要严格按照《实施方案》有序开展迎评促建工作；二、根据指标任务分工，明确责任，扎实推进；三、各部门要积极深入开展对口调研，学习借鉴兄弟院校评估经验，制定本部门迎评促建方案；四、跟踪相关教学活动，适时做好评估材料整理和规范工作；五、认真自查，针对存在问题，各部门要及时制订整改方案。
杜福磊院长作重要指示
