为落实院领导关于团队考核的讲话精神，同时加强基层管理队伍的培养和建设，激发教研室管理的活力，6月27日，工管系召开2017-2018年度第二学期教研室主任述职报告及系部考核会议。工管系主任杨松柏、党总支书记闫蕾蕾、教学秘书张瑜、评估专员张卫丽、各教研室主任、评鉴专员及系质量监控小组成员参加会议。
我系期末教研室主任述职及考核会议现场
教研室主任述职报告环节。杨松柏主任首先强调了召开教研室主任述职报告会议的意义，是进一步落实院领导在期初讲话中关于团队考核的讲话精神，也是加强各教研室主任管理水平的重要举措，针对本学期教研室主任在履职过程中取得的工作成果以及遇到的困难和问题进行总结，做到及时总结、及时汇报、及时解决，消除上阶段工作中存在问题，疏通下阶段工作思路，以期更高质量、更高效率的完成后续的教研室工作。
接着，实验实训、工商管理、财务管理、审计学、旅游管理五个教研室主任依次对本学期各自教研室工作做了陈述，包括常规工作、重点工作、创新工作、工作成效和不足以及下阶段教研室工作计划等。然后，评委对各教研室进行打分，各教研室综合得分及排名将近期粘贴到系公告栏。最后，杨松柏主任对各教研室主任述职报告进行逐一点评，对各教研室主任工作给予肯定，并针对其存在的不足从客观和主观方面分析原因和解决办法，对下一步工作做了明确要求。
我系各教研室主任进行期末述职
系部考核会议环节。杨松柏主任首先强调本次系部考核采用集体投票、民主决策的方式，主要是规范系部教学管理，强化系部管理人员及各教研室主任在系部教学管理中的作用，凸显结果导向和过程导向相结合，采用公平、公正、公开的方式考核，树立良好的系风。接着依据学院相关规定及教师评教成绩，对全体老师考核情况进行教师采用不记名方式进行投票，投票结果将作为系部考核依据，上交相关部门。最后，闫蕾蕾书记对系部考核会议进行总结。
本次教研室主任述职报告会及系部考核会议圆满结束，会议为落实学院团队考核具有较强的导向作用和示范作用。同时激发了教研室管理的团队意识和活力，对加强系部教学管理队伍的培养和建设具有重要且积极的意义。
(文/张倩丽
图/刘雨萌)
豫公网安备41018102000891 | 
