党的十九大报告中指出，要建设高素质专业化干部队伍。注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
王育华董事长在去年暑期主管研习班上强调，各位主管要把自己的单位看做一个小型公司，要有团队精神和专业精神，只有各单位做好了、做出了成绩，团队才会强大，学校才会发展壮大。在7月3日学校召开的本学期第三次主管会议暨部门目标考核会上，吴泽强校长指出要努力打造高素质专业化的教育管理团队。各行政单位、各系部要充分发挥办学主体责任，各位主管不光要满足做好“管家”，更要注重职业操守、专业精神和专业能力的培养与提高，当好各领域的“专家”，这样尊龙凯时人生就是博的教育事业才会更好地做大最强。这对新形势下尊龙凯时人生就是博主管队伍建设提出了新的更高的要求。
“专家”是指在学术、技艺等方面有专门技能或专业知识全面的人，特别精通某一学科或某项技艺的有较高造诣的专业人士。显然，在中国特色社会主义进入新时代的今天，各行各业根据自身发展需求，都在向具备专业能力、专业精神的人才抛出橄榄枝，因此，立足本职岗位向专业化迈进实为大势所趋。
学校各部门的主管干部，是本部门的负责人和管理者，在落实上级决策、安排部署具体工作时，也要扪心自问：是否做好部门“管家”就能做出成绩？答案显而易见——不光要满足做好“管家”，更要注重职业操守、专业精神和专业能力的培养与提高，当好各领域的“专家”。学校内涵发展的道路任重而道远，只有建设高质量专业化的管理干部队伍，才能有效提高办学水平和质量。学校今年暑期将首次创新开展全员培训活动，分不同序列进行专项培训，目的就是要大家适应高等教育发展新要求，提高思想认识、理论水平和业务素质，主管干部要带头学习、深入研讨，提高认识、改革创新。要牢固树立大局意识，深刻学习领会董事长的办学新要求和学校新发展理念的丰富内涵，创新工作思路，改进工作方法，提高工作品质，切实增强团队意识和责任意识，团结带领部门人员积极进取，奋勇争先。
今年，更名和迎评为学校带来了前所未有的发展机遇，大家要积极作为，凝聚共识，不断增强专业能力和水平，力争做各自领域的“专家”，奋力推进内涵建设。
（来源：校报《成功视窗》 2018年7月16日 第200期）
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