8月19日，细雨霏霏，风清气爽，我院2017年暑期主管研习班在图书馆五楼国际报告厅隆重开幕。我院董事长王育华、执行董事陈坚德、院长吴泽强、党委书记张树军、党委副书记兼纪委书记杜福磊、副院长赵大蕻、副院长师求恩等学院领导出席会议；各单位一级主管、党总支书记、主任助理、各科科长等近百人参加了会议。研习班开幕式由院办主任裴晓涛主持。
2017年暑期主管研习班开幕式现场
出席开幕式的学院领导
在开幕式上，王育华董事长发表重要讲话。她指出，上学期末董事会对学院的领导班子和部分主管进行了调整，这是学院事业发展的需要，刚卸任的院领导、主管在以往的工作中尽职尽责，为学院的发展做出了突出的贡献，在此，她代表董事会向他们表示衷心的感谢。董事长指出，参加主管研习班的各位同仁，是学院事业发展的中坚力量。“大家要把自己的单位看做一个小型公司，要有团队精神，带头的人便是公司的负责人，学院就是由这些小公司组成的大集团，各自负责，不要有大树底下好乘凉的想法。”因此，新学年学院将进一步加强人事考核改革，构建能上能下、优胜劣汰的用人导向和考核机制，从而推进学院事业持续健康发展。同时，她要求大家要思路明确、敢想敢做，在新一届学院领导班子带领下，凝聚共识、形成合力，共同推动学院实现又好又快的发展。
王育华董事长发表重要讲话
吴泽强院长作动员讲话。他指出，今年的主管研习班是在迎接党的十九大胜利召开的时间节点上和我院在新的发展起点上组织的一次十分重要的研习培训，董事长对此高度重视，要求要精心策划、科学安排、认真组织、办出成效，着力打造一支信念坚定、团结拼搏、务实肯干的干部团队。学院事业要发展，干部素质是关键。实践证明，举办研习班是提升干部素质的重要途径，也是董事长一贯重视学院干部队伍建设的具体体现。希望通过研习交流，深入分析学院发展形势、深度谋划学院发展思路、深刻探讨学院发展重点，并借此统一思想、提升认识、凝聚合力，为新学年做好充分的思想准备和组织准备。对开好本次研习班，吴院长提出四点要求：一是往高处站位，端正学习态度；二是在细处用心，确保学习成效；三是向实处发力，运用学习成果；四是从严处要求，遵守学习纪律。
吴泽强院长讲话
开幕式结束后，进入专题报告环节。吴泽强院长作了题为《凝心聚力改革创新为建设有特色高水平商科类应用型高校而不懈奋斗》的专题报告。他从四大板块进行论述：
第一，不忘初心，审时度势谋发展。一是新理念引领高等教育新发展，在民办教育竞相发展的形势下，我们必须牢固树立和贯彻落实新发展理念，深化内涵建设，凝练办学特色，全面提升综合实力，不断增强核心竞争力，使学校办学始终在新发展理念的指引下稳步发展；二是新政策助力民办高等教育新跨越，我们要准确把握、积极对接新政策，找准结合点和突破口，办出特色、办出水平，勇立时代潮头；三是新战略拓展学院发展新空间，我们要准确把握河南省、郑州和巩义市的战略机遇，进一步明确学院人才培养与学科专业发展方向，着力深化人才培养的供给侧结构性改革，加大商贸、管理、外语、电商等高层次应用型人才培养力度，使战略叠加效应在学院发展中充分释放；四是新起点开启学院发展新征程，我们有信心在董事长的坚强领导下，全院上下拧成一股绳，勇于创新、勇于突破、勇于争先，努力开创学院各项工作的新局面。
第二，凝心聚力，继往开来续华章。创办人已成功开辟了学院的发展道路，但当前学院的发展既面临重要机遇，也充满风险与挑战，需要我们与时俱进、勇于创新，才能始终保持正确的方向、健康的发展。一是更新发展理念。席大大总书记指出，“发展理念是发展行动的先导，是管全局、管根本、管方向、管长远的东西，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。”根据董事长的办学要求，在继承创办人办学理念和教育思想的基础上，深入总结学院13年办学实践，结合学院建设现状和发展要求，我们提出“以学生为中心、以教师为主体、以服务为导向、以制度为保障”的发展理念；二是找准办学定位。“十三五”时期是学校提高办学质量、提升整体实力与核心竞争力，实现转型发展的重要战略机遇期，根据全国高等教育发展形势与要求，结合学校当前的办学情况和未来的发展需要，在学院“十三五”发展规划的基础上，我们对办学定位进行了补充完善，特别是对发展定位、学科建设、专业设置、人才培养等方面进行了新的调整；三是理清发展思路。在明确新的发展理念和发展定位的基础上，经过综合思考，当前学院的发展思路可以概括为：贯彻落实席大大总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，全面贯彻党和国家的教育方针政策，认真践行创办人的教育思想与董事长的办学要求，牢固树立“以学生为中心、以教师为主体、以服务为导向、以制度为保障”的发展理念，改革创新、奋勇争先，着力提升人才培养质量和办学水平，着力提升服务经济社会发展能力，坚定不移走以质量提升为核心的内涵式发展道路，努力把我院建成省内一流、国内知名的有特色高水平的商科类应用型高校而不懈奋斗。
第三，突出重点，聚精会神促发展。在新的起点上，推动学院持续发展，在实践中分清主次和轻重缓急，以重点领域和关键环节为突破口推进改革发展，不断提升办学水平和办学层次。今后一段时间，我们要重点抓好以下几个方面的工作：一是全力以赴实现学院更名工作；二是争分夺秒做好迎评促建工作；三是真抓实干推动转型发展工作；四是多措并举构建服务发展型学生工作体系；五是扎实精细推动创新创业教育工作；六是精准务实提升校务管理水平，积极探索人事工作改革、激发教职员工干事创业活力、组织开展好重大会议和重大活动、打造学生与学校共同成长的智慧校园。
第四，担当作为，扑下身子抓落实。“一分部署，九分落实。” 如果不扑下身子、沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。落实如何推进，需要很好的方法论，要明确目标、明确任务、明确责任、明确时限。吴院长就如何做一名有思想有情怀有执行力的管理者，向大家提出三点要求：一是把大局大势摆在首位。要始终坚持党的领导，全面贯彻党和国家的教育方针，充分发挥党委的政治核心作用。要始终坚持贯彻董事会领导下的院长负责制，继承和弘扬创办人的办学理念和教育思想，自觉维护董事会决策和领导权威，自觉服从院领导的行政权威，要坚持部门主管负责制，增强命运共同体意识，自觉主动地站在推动学院更好发展的立场上想问题、做决策、办事情，一心一意干实事；二是把责任扛在肩上。我们必须以更大的决心和勇气抓好自身建设，不断提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，克服本领恐慌、本领不足、本领落后，增强工作的科学性、预见性、主动性，确保始终走在时代前列；三是把工作做到极致，想要走在前列，就要干在实处，以更高的工作标准、更严格的要求争创一流。
最后，吴院长希望大家继承和弘扬创办人的教育思想，在董事长的正确领导下，以更坚定的信心、更坚韧的勇气、更强大的智慧，同心同德，奋发作为，团结带领全院师生员工走以质量提升为核心的内涵式发展道路，在新的起点上推动学院实现又好又快发展，为把我院建设成为有特色高水平商科类应用型高校而不懈奋斗！
张树军书记作党委工作报告
张树军书记作了题为《把握政治方向坚持立德树人引领学院发展》的党委工作报告。从三个方面进行详细阐述：一是提高政治站位，坚定理想信念，认识发展大局。详细梳理了党的十八大以来这五年的成就，指出这五年是砥砺奋进、坚定道路、党带领人民创造幸福生活、不断开辟中国特色社会主义发展新境界、为决胜全面小康实现中国梦而奋斗的五年。二是坚持立德树人，履行大学使命，培养合格人才。并从办中国特色社会主义大学和思政工作创新两个方面进行阐述。三是加强党的建设、把握发展方向，谋划转型跨越。张书记传达了暑假期间省委高校工委在红旗渠干部学院组织召开的“办好中国特色社会主义大学”全省高校校长、党委书记研讨班相关会议精神。最后，他指出，新学年是学院党政面貌呈现新格局的一年，也是实现学院转型发展、迎评促建的关键一年，机遇与挑战并存，希望全院上下要坚定信心、凝聚共识、以更加饱满的热情、务实的作风、有力的措施，开拓创新、顺势而为，为推进学院快速健康发展做出自己的贡献。
参会人员合影留念
会后，根据会议议程安排，大家将认真学习董事长的重要讲话精神和学院、党委两个报告精神，围绕学院新学年工作思路，结合本部门实际工作，展开分组讨论。
（文/张影 图/鲁楠）
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